علی تاجرنیا سرپرست مدیرعاملی باشگاه استقلال در نشست اختصاصی‌ کارزاهای مربوط به استقلال، به نقد بی‌اخلاقی‌های حاکم بر فضای فوتبال پرداخت و بر الزام ترقی فرهنگ هواداری پافشاری کرد. او این چنین ریشه افت هواداران نوجوان را در نتایج ضعیف دهه قبل دانست و با اشاره به تیم قوی جاری، این فصل را «محکوم به قهرمانی» گفت. تاجرنیا این چنین بر باشگاه‌داری» اصرار کرد و از گسترش زیرساخت‌ها، راه اندازی تیم‌های ورزشی گوناگون، ساخت ورزشگاه و حمایتاز ورزش زنان به گفتن برنامه‌های آتی نام برد. او یقیناً از جذب یک مربی بزرگ خارجی برای آکادمی و عقد قرارداد خواهرخواندگی با باشگاه‌های معتبر بین‌المللی هم خبر داد. سرپرست مدیرعاملی استقلال درمورد محرومیت ساپینتو نیز ابراز امیدواری کرد که با تعامل، این نوشته حل شود.

مشروح سخن بگویید های سرپرست مدیرعاملی و رئیس هیئت مدیره باشگاه استقلال را در ادامه بخوانید:

* انتقاد از بی اخلاقی‌ها

موظفیم فوتبال را به سمت اخلاقی شدن پیش ببریم و مطالبات هواداران باید مشابه با شان مکتب باشگاه استقلال باشد. هنگامی داور را با لفظ نا درستی خطاب می کنید طبیعتا کمکی به شما نخواهد کرد، قدیم ها که مودبتر بودیم شعار می دادیم “داور دقت کن”!

این که یک پیشکسوت را زیاد تر دوست داشته باشیم طبیعی است اما این که به شخصی برای رابطه با یک پیشکسوت توهین کنیم قابل پذیرفتن نیست. تاجرنیا درضمن از هواداران خواست تا در یک خانواده متحد باشند و اجازه ندهند قوت آن ها مورد لغزش قرار بگیرد.

* در مسیر باشگاه‌داری

عمل های موثری در حوزه زیرساخت ها و گسترش المان های باشگاه انجام شده است. باور من این است که باید از تیم داری به سمت باشگاه داری پیش رویم. تاسیس تیم های گوناگون در رشته هایی غیر از فوتبال، برنامه ریزی برای ساخت ورزشگاه و پرورش ورزش بانوان بخشی از عمل های صورت گرفته برای تبدیل شدن به یک باشگاه واقعی بوده است. این که هزینه های زیاد بسیاری داریم اصلا سخن درستی نیست همانطور که دیدید یکی از مالکان تیم رقیب ادعا کرد زیاد تر از هلدینگ هزینه کرده است.

* نوید بزرگ به هواداران

بر اهمیت آکادمی و اندوخته گذاری روی استعدادها واقفیم و یقین باشید با یک مربی بزرگ خارجی که سابقه مدیریت آکادمی دارد قرارداد خواهیم بست. در خصوص روابط بین المللی باشگاه استقلال باید نیرومندتر باشیم. قرارداد خواهرخواندگی با باشگاه های معتبر و بزرگ دنیا خواهیم بست و تلاش می کنیم الگو های موفق خارجی را بومی سازی کنیم. هنگامی به سیدورف اظهار کردم یکی از باشگاه های خارجی خواست عقد قرارداد خواهرخواندگی با ما را دارد ایشان قبول نکرد و خبرداد فقط باشگاه های معتبر دنیا با لیاقت این کار می باشند.

* لزوم دقت به رسانه باشگاه

برخی رسانه‌های رسمی و هواداری حوزه استقلال از طریق افترا پردازی شایعه و حاشیه درست می کنند، برای حل این چالش‌ها باید رسانه های رسمی و پلتفرم های باشگاه استقلال آنقدر قوی و دارای محتوای مورد قیمت باشند که دیگر هواداران سراغ مطالب زرد نروند.

* بابت منیر سرزنش شدم

هنگامی دیدم هواداران دوست دارند با منیر عکس بگیرند از ماشین پیاده شدم و از این بازیکن خواست کردم تا دل هواداران را شاد کند. سپس از این که اجازه دادم هواداران با منیرالحدادی عکس یادگاری بگیرند برخی‌ها من را سرزنش کردند و انها گفتند آقای تاجرنیا شما مدیرعامل هستید و باید کلاس کار را نگه داری کنید! ولی آن لحظه دل آن هواداران شاد شد. باید درست و اخلاقی حرکت کنیم.

تاجرنیا در ادامه صحبتش در جواب به نوشته سرنوشت نیمکت استقلال در صورت اغاز جنگ احتمالی جواب داد: «امیدوارم هیچ زمان جنگ نشود اما اگر خدایی نکرده این اتفاق بیفتد باز هم اسکواد ما خوب است، اگرچه امیدوارم آقای ساپینتو و دیگر بازیکنان هم همانند همیشه وفادار به استقلال باشند.»

* بلیط فروشی

نامه مهمی نوشتیم و خواست کردیم تا بلیط فروشی در اختیار باشگاه قرار بگیرد و فکر می کنم این نوشته با تعامل قابل حل است.

* عکس العمل به تهمت رابطه بازی برای پست دادن به افراد در باشگاه

اولا زیاد از سمت‌ها توسط دیگر ارکان مدیریتی باشگاه منصوب شده اما در کل شما بیایید اسبق مدیریتی افرادی که به تازگی در باشگاه استقلال پست گرفته اند را بازدید کنید تا دریابید با لیاقت سالاری پایه مهم عزل و نصب ها بوده است.

* آخرین حالت محرومیت ساپینتو

تا الان نیمی از محرومیت ریکاردو بخشیده شده اما از مبنا این محرومیت می بایست تا به امروز خاتمه می یافت. اگرچه اختلافات حقوقی در این مورد وجود دارد اما ان‌شاءالله با تعامل حل خواهد شد و امیدوارم سپس از الوصل شرایط به گونه فرد دیگر رقم بخورد.

* علت وجود در برنامه های صدا و سیما

باور دارم اگر ظرفیتی برای وجود در رسانه ها و منفعت برداری مثبت از رسانه ملی به سود باشگاه پیش روی ما است، باید از این پتانسیل منفعت گیری شود مگر این که دیگر امکان آن فراهم نباشد.